Appreciative Coaching

A Positive Process For Coaching and Mentoring 

Seorang Atasan atau Pemimpin tidak hanya diharapkan  menguasai kemampuan teknis pekerjaannya tetapi juga kemampuan mengelola SDM  yang menjadi tanggung jawabnya.

Appreciative Coaching merupakan aplikasi personal dari Appreciative Inquiry, sebuah pendekatan revolusioner terhadap perubahan organisasi. Appreciative coaching akan menfasilitasi dalam mendisain ulang proses performance review dalam kerangka performance management.

Workshop ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan  peran seorang Pemimpin sebagai Coach maupun peran lainnya didalam mengembangkan kompetensi SDM serta memberdayakan potensi insani di organisasi untuk menjadi knowledge worker.

Manfaat Workshop

• Menggali pengalaman positif dalam memfasilitasi pengembangan individu,  pegawai, kelompok atau unit kerja.
• Mempraktekan tahapan Appreciative Coaching untuk memfasilitasi pengembangan individu, pegawai, kelompok atau unit kerja.
• Meningkatkan pengetahuan tentang  dasar Ilmu Perilaku Manusia dalam kerja, terutama yang berkaitan dengan IQ, EQ,SQ dan AQ. 
• Meningkatkan kompetensi  para Pemimpin dalam cara mengkomunikasikan kelebihan dan kekurangan individu agar dapat diterima secara positif dan menjadi umpan balik yang produktif.
• Meningkatkan kompetensi  Coaching para Pemimpin dalam meyakinkan atau mempengaruhi orang lain atau bawahan agar peran sebagai people manager menjadi berdaya guna dan berhasil optimal.
• Menyusun desain tindakan untuk menerapkan Appreciative Coaching dalam memfasilitasi pengembangan individu, pegawai, kelompok atau unit kerja.