Training

Rapat yang Produktif

Kode: RP

Durasi: 3 days (24 hours)

PRODUCTIVE MEETING

Tujuan pelatihan:

Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab keadaan yang sekarang semakin banyak dirasakan perusahaan yaitu:

Banyak waktu kerja yang terbuang hanya untuk rapat yang bertele-tele dan tidak produktif.

Manfaat yang diperoleh:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat:

Dapat memahami jenis-jenis dan berbagai peran (role) dalam memimpin rapat.
Dapat memilih peran yang sesuai dengan jenis rapat yang dipimpin.
Terampil dan komunikatif dalam memimpin rapat disertai interaksi yang sesuai dengan anggota.

Materi yang dibahas:

Analisis Rapat
Proses Komunikasi dalam Rapat
Urutan Proses Rapat
Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
Evaluasi Rapat dan Menyusun Notulen

Peserta pelatihan:

Pemimpin/ Manajer (yang waktunya banyak tersita untuk memimpin dan menghadiri rapat).

Human Capital Management System

Membangun atau ms-review sistem pengelolaan SDM di perusahaan agar terintegrasi dengan baik dan membuat dokumentasi kebijakan, strategi, SOP, Form & Check List. see more

Human Capital Mapping

Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM di perusahaan agar tersedia database SDM "the Right Man on the Right Place at the Right Time". see more

Psychological Assessment

Penilaian potensi psikologis SDM yang dapat digunakan untuk mengukur potensi SDM yang diperlukan dalam Program Recruitment, Selection, Placement, Promotion & Development. see more

Competency Based HC Dev

Membangun/merancang Kamus Kompetensi dan Model Kompetensi di perusahaan sebagai dasar dalam pengelolaan dan pengembangan SDM terkini. see more

Employee Satisfaction Survey

Survey kepuasan karyawan yang dapat membantu memberikan masukan-masukan kepada perusahaan terhadap keterkinian kondisi perusahaan sehingga merupakan evaluasi bagi perusahaan untuk program-program pengembangan SDM.. see more

Service / Corporate Culture

Membangaun budaya melayani atau budaya perusahaan sebagai dasar dari visi, misi dan strategi perusahaan yang akan dikembangkan menjadi nilai-nilai inti perusahaan, termasuk sosialisasi nilai-nilai inti serta melatih para agen perubahan (agent of change) di dalam perusahaan untuk menumbuhkembangkan nilai-nilai inti perusahaan. see more

Outbound Training

Pelatihan dengan metode "outbound" dengan thema-thema spesifik sesuai kebutuhan klien, dikemas dalam gams-game spektakuler, atau dengan thema amazing journey atau amazing race dengan observasi langsung oleh para psikolog serta report individual & kelompok hasil outbound training. see more